2009年7月24日我会秘书长于秀蕊、副秘书长马相魁在村支部书记李现彬、村主任朱培江的陪同下参观了永年县朱庄村。

    李书记向我们介绍了村子的发展历程，他说，有些村子是靠大型的村企带动起整个村子的发展，那种情况情节比较简单。但论起朱庄的发展，那是大有故事了。据李现彬讲，2005年受乡里委任他接手朱庄时，村里打架斗殴现象严重，道路扭七八歪。为了做好群众的思想工作，李书记亲自到每一户村民家中去，他经常说的一句话是，没有闹事的群众，只有不安分的干部，如果每一个干部都以身作则，与群众公平对待，就不会有那么多的纠纷。

    2005年秋天，街道硬化，全部的障碍物清理完毕，影响公路规划的全部推掉，在这个2000多人的村子里，没有一家闹事设阻的。村里有一种传统，就是领导卖地，他自上任以来，没有向社会上卖过一块地。通过村民筹资、生产队分摊和贷款的方法，盖起了村里的几栋商品楼，他把村民分为三个等级，一为结婚急需房子的；另一类是家庭条件不济的；这两类都是成本价可以得到新房。第三等级就是家庭条件富裕，高价才能分到房子。

    之所以村子里如此顺利的开展工作，利益于村民经商意识。村子里共2000多人，在外经商的有一半之多，留在家里的也大多都每家有小作坊式加工厂，市场份额占到全国的66％。据李书记讲，永年的标准件生产也是从朱庄发展开来的，上溯到19世纪30年代，在抗日战争时期，这里的老百姓为抗日部队修理枪支，从而逐渐发展起来这个产业。现在村里的人均收入2万元之多。

    朱庄村今年也在省政府新民居改造的1000个村里之一，对新民居改造中的整体搬迁，李书记有自己的看法，他说，尽量不要再过多占用新土地。

    村子里5年上了20个变压器来缓解村里企业所需。村中心建成文化广场，图书舍已经盖好，组织了两个秧歌队。

    于秘书长听取了李书记的介绍后说，朱庄村确实有自己独特之处：

    1,上世纪30年代起步,属于市场村模式，起点较早。

    2,家家富，人均收入高

    3,企业户280家，家家都有作坊

    4,受镇里的委托到村上任，造福百姓的体现，家家富，才是村子真富的表现，靠的是群众的理解和领导的支持。

    5,选举示范村。选举相当规范，整个选期下来要用2个月的时间，而且都是全票。（市委组织部李永祥到这里调研过）

    6,当前面临的问题，由于企业多，污染严重，前不久投资15万元打了两眼350米深的井就是例证，应该重视治污的问题。

    7,村里宗教管理出色。信奉耶稣教、佛教等的村民占到全村的1/3。但现在但凡有宗教教头来村里组织活动，都得经过村委会的同意。